Yönetici başarısızlığının en yaygın nedeni yeni bir konumun gereklerine uygun şekilde değişme yeteneksizliği ya da isteksizliğidir. Bu konuma gelmeden önce başarılı bir şekilde yaptıklarını yapmaya devam eden bilgi işçisinin başarısızlığı neredeyse kesindir.
|
Aşağıdaki Soruları Cevaplayın.
|
|
Konumumun gerektirdiği ve katkılarımı yöneltmem gereken sonuçlar nelerdir?
|
|
|
|
Benim konumumda performansın üç boyutu arasındaki görece önem derecesi değişti mi?
|
|
|
|
Yeni görevimde, eski görevimde yerine getirdiğim faaliyetleri tekrarlamaya mı çalışıyorum?
|
|
|
|
Girişim
|
|
Size yeni sorumluluklar kazandırmış olan davranış kalıplarınızın bu yeni sorumluluklar için yanlış olduğunu varsayın. Yeni konumunuzda yapmanız gereken doğru şeyleri ve bunları doğru yapma tarzını bulmaya çalışın.
|
|
|