Eğer kişisel görevleriniz ve ekip liderliğiyle ilgili işlerinizi dengelemekte güçlük çekiyorsanız önceliklerinizi tekrardan belirleyin. Bu dengeyi kurabilmiş liderlere bunu nasıl yaptıklarını sorun. Onlardan size bu konuyla ilgili geribildirim vermesini isteyin. Bu geribildirimleri, ekibinizin ihtiyaç duyduğu şeyleri nasıl verebileceğinizi düşünmek için kullanın. Ekip üyelerinizle kariyer gelişimleriyle ilgili düzenli sohbetler mi yapmanız gerekir; iş arkadaşlarınızın çalışmalarını takdir etmek için işe ara mı vermelisiniz ya da zamanınızı ekibinizle bire bir toplantılar düzenlemek için mi kullanmalısınız? Birkaç hafta boyunca, bir işin ya da son teslim tarihinin dikkatinizi ekibinizden başka yöne çekip çekmediğine bakın ve kendinize şunu hatırlatın; liderlik ettiğiniz kişilere odaklanmalısınız. Sonra yine yapılacaklar listenize dönebilirsiniz.