Y Kuşağını Yönetmek

MentalPress 30

Hedef Kitle: Y kuşağı ile çalışan tüm ilk, orta ve üst kademe yöneticiler.

Süre: 1 Gün ( 09: 00-16: 00)

Katılımcı Sayısı: Bir grupta 15 kişi

Seminerin Amacı:

Y Kuşağı çalışanlar artık çalışma hayatımızın içinde... Hayatı algılama biçimleri ve farklı iletişim tarzlarıyla mevcut çalışma alışkanlıklarının dışında davranış biçimleri gösteren bu kuşak bir yönüyle organizasyonlara farklı değerler katarken bir yandan da eleştirilen, kuşkuyla bakılan bir kuşak olarak göze çarpıyor. “Y Kuşağını Anlamak ve Yönetmek programı yöneticilere Y kuşağı hakkında bildiklerini gözden geçirirken onları daha iyi anlamak ve çalışma hayatına bakışlarını öğrenmek ve performanslarını en yüksek noktaya taşımanın yollarını keşfetmek için fırsatlar sunuyor.

Bilgi vermenin yanı sıra bir davranış geliştirme eğitimi olup, katılımcılarda konuya ilişkin temel davranış kalıplarının idrak edilmesini ve uygulamaya sokulmasını amaçlar. Tarafımızca geliştirilen bu eğitimimizin özelliği, katılımcıların kafalarındaki soru işaretlerini ve şüphelerini eğitim esnasında tartışma konusu yaparak Etkileşimli Eğitim Yöntemi uygulanmasıdır. Böylece eğitimimiz; açık bir iletişime, detaylı bir öğrenmeye ve kalıcı bir davranış değişikliğine sebep olmaktadır.

Hedefler: Bu seminer sonunda katılımcılar;

  • İş yerinde farklı kuşakları ve bu kuşakların farklı çalışma alışkanlarını tanımlayabilecek, çatışma noktalarını anlayabilecek ve bu çatışmaları fırsatlara dönüştürebilecekler
  • Farklı motivasyon kaynaklarını ayırt edebilecek ve güven oluşturmanın kritik adımlarını kavrayabilecekler
  • Yönetim faaliyetini yürütürken doğru adımları keşfedebilecekler
  • Genç çalışanların performansını en doğru şekilde başarıya yönlendirmenin yollarını anlayacaklardır

Eğitim Yöntemi:

  • Tartışma ve değerlendirmeler
  • Profil analizi
  • Kuşak anketleri
  • Grup çalışmaları ve analizler
  • Bireysel ve grup egzersizleri
  • Oyunlar ve değerlendirmeler

 

İçerik:

  • Y Kuşağını Yakından Tanıyalım
  • Y Kuşağının İletişim Tarzı
  • Mevcut ve Gelecekteki İş Gücümüz
  • Y Kuşağını Yönetmek
  • Y Kuşağını Geliştirmek