Üstünüzü Yönetmek

MentalPress 30

Üstünüzü Yönetmek

Hedef Kitle: Bireysel katkıları sonucu olarak ustalaştığı yıllardan sonra yönetici bir pozisyona terfi alan herkes.

Süre: 6 saat ( 09: 00-16: 00)

Katılımcı Sayısı: Bir grupta 12 kişi

Seminerin Amacı:

Üstünüzü yönetmek, politik bir oyun değildir. Aksine, üstünüzle birlikte, her ikiniz için de önemli olan hedefler doğrultusunda çalışmanıza, bu hedeflere kendi ağırlığınızı katmanıza olanak veren bilinçli bir yaklaşım­dır. Üstünüzü yöneterek patronunuzla üretken bir çalış­ma ilişkisi kurarsınız ve şirketinize değer katmak için güç­lü yanlarınızı birbirini tamamlayacak şekilde kullanırsınız.

Bilgi vermenin yanı sıra bir davranış geliştirme eğitimi olup, katılımcılarda konuya ilişkin temel davranış kalıplarının idrak edilmesini ve uygulamaya sokulmasını amaçlar. Tarafımızca geliştirilen bu eğitimimizin özelliği, katılımcıların kafalarındaki soru işaretlerini ve şüphelerini eğitim esnasında tartışma konusu yaparak Etkileşimli Eğitim Yöntemi uygulanmasıdır. Böylece eğitimimiz; açık bir iletişime, detaylı bir öğrenmeye ve kalıcı bir davranış değişikliğine sebep olmaktadır.

Hedefler: Bu seminer sonunda katılımcıların;

·       Yönetici ile olumlu, üret­ken bir çalışma ilişkisinin nasıl kurulacağını,

·       Yönetici ile etkin bir iletişimin nasıl geliştirileceğini,

·       Çalışma ön­celiklerinin üstünüzle nasıl müzakere edileceğini bilmek ,

Konularında becerilerini geliştirmeleri hedeflenmiştir.

Eğitim Yöntemi:

·       İnteraktif bilgi paylaşımı,

·       Üstünüzü yönetebilmeyi ölçen testler,

·       Oyunlar ve değerlendirmeleri.

·       Video sunumu üzerine tartışmalar.

İçerik:

·       Üstünüzü neden yönetmelisiniz?

·       Üstünüzü yönetmemenin tehlikeleri

·       Güç farklılıklarını kabul etmek

·       İlişki geliştirme sürecini nasıl yürütebilirsiniz?

·       Yöneticinizi anlamak

·       Kendinizi anlamak

·       Beklentileri yönetmek

·       Yöneticinizin hedeflerine katkı sunmak

·       Yöneticinizle İlişki Kurmak için Atılacak Adımlar

·       Yöneticinizin iletişim tarzını anlamak

·       Sorun ya da Fırsatları Yöneticinize Sunarken Atılacak Adımlar

·       Yöneticinize karşı çıkmak