| 1) Satış rakamlarımız genellikle satış tahminlerine yakındır. |
|
|
| 2) İşler kötü gider veya sonuçlar hayal kırıklığı yaratırsa hiçbir fonksiyon diğerini suçlamaz. |
|
|
| 3) Pazarlama çalışanları satış sürecinde genellikle anahtar müşterilerle görüşür. |
|
|
| 4) Pazarlama, satış bölümünden pazarlama planının oluşturulmasına katılmasını ister. |
|
|
| 5) Satış elemanlarımız pazarlama tarafından sağlanan malzemenin daha fazla satış yapmalarına yardımcı olan değerli bir araç olduğu inancındadır. |
|
|
| 6) Satış gücü, pazarlama tarafından istenen geribildirimi sağlamak için işbirliği yapmaya isteklidir. |
|
|
| 7) Satış ve pazarlama arasında önemli miktarda ortak dil vardır. |
|
|
| 8) Satış ve pazarlama başkanları fikir yaratma, pazarı araştırma ve ürün geliştirme stratejisi gibi kaynak yönündeki konularda düzenli olarak görüş alışverişi yaparlar. |
|
|
| 9) Pazar bölümlerinin satın alma davranışını tanımlamada satış ve pazarlama yakın birliktelik içinde çalışır. |
|
|
| 10) Satış elemanlarımız pazarlama tarafından sağlanan malzemenin daha fazla satış yapmalarına yardımcı olan değerli bir araç olduğu inancındadır. |
|
|
| 11) Satış ve pazarlama yöneticileri iki veya daha fazla yıl içinde pazara çıkmayacak ürün ve hizmetler için iş planları yapmada birlikte çalışırlar. |
|
|
| 12) Satış ve pazarlamanın başarısı konusunda ortak ölçütler kullanırız. |
|
|
| 13) Pazarlama bireysel önemli müşteriler için satış stratejisini belirleme ve yürütmede aktif olarak yer alır. |
|
|
| 14) Satış ve pazarlama ortak geliştirdikleri—ilk pazar araştırmasından müşteri hizmetine kadar tüm iş zincirini kapsayan—iş hunileri, süreçleri veya boru hatları kullanarak faaliyetlerini yönetirler. |
|
|
| 15) Pazarlama satış hunisinden gelen verinin analiz edilmesine ve bu verinin huninin kestirile bilirliğini ve etkinliğini iyileştirmede kullanılmasına önemli katkı yapar. |
|
|
| 16) Satış ve pazarlama güçlü bir "anca beraber kanca beraber" kültürünü paylaşır. |
|
|
| 17) Satış ve pazarlama tek bir baş satış görevlisine, baş gelir görevlisi veya eşdeğeri olan C düzeyi yöneticisine rapor verir. |
|
|
| 18) Satış ve pazarlama arasında önemli bir personel değiş tokuşu olur. |
|
|
| 19) Satış ve pazarlama, uygun kadroları için ortaklaşa olarak eğitim programları, olaylar ve öğrenme fırsatları geliştirir ve yaygınlaştırırlar. |
|
|
| 20) Satış ve pazarlama bir araya geldiğinde anlaşmazlık çözümü ve kriz yönetimine fazla zaman harcamaları gerekmez. |
|
|