Kişinin kendi çalışmasında—bunun içeriğinde, düzeyinde, standartlarında ve etkilerinde—üstlerinin, eşlerinin ve astlarının çalışmasında, toplantılar ya da raporlar gibi yöneticilik araçlarını kullanmasında katkıya odaklanması etkinliğin anahtarıdır.
Katkıya odaklanmak yöneticinin dikkatini kendi özelinden, dar becerilerinden ve kendi bölümünden uzaklaştırıp bütünün performansına yöneltir. Dikkatini dışarıya, sonuçların mevcut olduğu tek yere yöneltir.
"Katkı" çok farklı anlamlara gelebilir. Çünkü her kuruluş başlıca üç alanda performans göstermek zorundadır: Doğrudan sonuçlar elde etmesi gerekir; değerler inşa etmeye ve bunların tekrar tekrar onaylanmasına ihtiyacı vardır ve gelecek için insanlar yetiştirmek ve geliştirmek zorundadır.
|
Aşağıdaki Soruları Cevaplayın.
|
|
Zamanımı ve çabalarımı kendi özelime odaklanarak mı harcıyorum?
|
|
|
|
Yoksa kuruluşumun genel misyonuna katkıda bulunmaya mı çalışıyorum?
|
|
|
|
Girişim
|
|
Katkılarınızı kuruluşunuz genel misyonuna odaklandırın.
|
|
|