Strateji, şirket işleyişin alfa erkeğidir. Üretim, operasyon, pazarlama, fınans, muhasebe, insan kaynakları ve diğer bütün bölümleri önünde diz çökerler. Strateji mimar, diğerleri onun dediklerini yapan inşaat işçileridir. Uzaktan çekici görünür ama yaklaşınca talepkar görünebilir; çok emek ister. Doğru işleyebileceği gibi çok sayıda şirket tarafından da yanlış yorumlanabilir.
Exploring Corporate Strategy adlı kitaplarında Gerry Johson ve Kevan Scholes, stratejiyi şöyle tanımlarlar: "Strateji, bir şirketin uzun vadedeki yönü ve faaliyet alanıdır. Pazar ihtiyaçlarını ve ortakların beklentilerini karşılamak için kaynakların düzenlenmesini sağlayarak, rekabet ortamında şirketi avantajlı konuma getirir."
Micheal Porter ise farklı bir açıdan yaklaşarak kısaca "Strateji sizi benzersiz yapacak şeydir," demiştir.