Bir yönetici olarak size rapor veren çalışanlarınızın kariyer hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak işinizin bir parçasıdır. Fakat kendi bile bu hedefin ne olduğundan emin değilse ne yapacaksınız? İlk olarak, kişiye aklında somut bir kariyer yolu olmamasının sorun olmadığını ve hatta bazen tercih edilebilir olduğunu söyleyin. Belirli bir plana aşırı bağlı olmak kişinin başka fırsatları kaçırmasına neden olabilir. Ardından çalışanı neyin harekete geçirdiğini anlamak için “Sizi heyecanlandıran sorunlar nelerdir?” “Ne tür işleri daha çok yapmak istiyorsunuz?” gibi sorular sorun. Daha sonra onu gelecekte ihtiyaç duyacağı beceriler hakkında düşünmeye teşvik edin. Başka iş veya rollere aktarılabilecek yeteneklere odaklanın. Son olarak, ona ne yapmaktan hoşlandığı ve nereleri geliştirmesi gerektiği hakkında daha fazla bilgi edinmek için küçük deneyler yapmasını önerin.