Şirketin içinden ve dışından pek çok insan, performans ölçümü verilerini kullanır. Sözgelimi, yöneticiler bu veriyi şirket stratejisinin ne kadar iyi uygulandığını ve başlıca düzeltici eylemlerin gerekli olup olmadığını gözden geçirmek için kullanırlar. Birim yöneticileri ve grup liderleri performans verilerini, çalışanların performans ve üretkenliğini motive etmek ve değerlendirmek için kullanırlar. Hissedarlar, sektör analistleri, müşteriler, medya ve resmi düzenleyiciler verileri, bir şirkete yatırım mı yapılacağı, yoksa o şirketten hizmet mi satın alınacağı gibi tercihler yapmak ya da bir kuruluşun verimlilik ve doğruluk içinde faaliyet gösterip göstermediğini belirlemek için kullanırlar. Ve çalışanlar, kendilerinin ve ekiplerinin şirketin hedeflerine katkıda bulunup bulunmadıklarını öğrenirler.
Patronunuz, grubunuzun performansının belli yönlerini takip etmenizi mi istiyor? Eğer istemiyorsa, yine de performans ölçümü hakkında bir şeyler öğrenip grubunuzun iş sonuçlarını değerlendirmek için zaman ayırmalı mısınız? Yanıt evet! Neden mi? Grubunuzun sonuçlarını değerlendirmek-—ve genel anlamda performans ölçümünün değerini anlamak—şunları yapmanıza olanak sağlar:
-
Sizin ve astlarınızın, şirketinize hedeflerine ulaşmada yardımcı olup olmadığınızı belirlemenize.
-
Grubunuzun performansını düzeltmek için yanlış atı-lan herhangi bir adımı ya da aksaklığı düzeltmenize.
-
Davranış ve tercihlerinizin, çalışanlarınızın performansını nasıl etkilediğini anlamanıza.
-
Etkinliğini iyileştirmesi, hatta şirketin başarısına yaptığı katkıları büyütmesi için biriminiz ya da grubunuz için yeni fırsatlar tespit etmenize.
-
İş bilginizi ve profesyonel itibarınızı geliştirmenize— ve böylelikle kariyerinizi ilerletmenize.