Müstesna biri olmak için başka müstesna deneyimleri "canlı" olarak yaşamalısınız.
Kendinize, alanınızdaki müthiş deneyimleri yaşamak için yılda en az iki gününüzü ayıracağınız kişisel bir hedef koyun.
Bir CEO'yu konuşma yaparken dinlediğinizde size de bir şeyler bulaşır ve hayati önem taşıyan içsel bir öğrenme süreci tetiklenir. "Canlı" yaşanan deneyim, yapılan yatırıma değer. Esaslı bir orkestranın (veya bir rock grubunun) "canlı" konserine gitmek ile onları plaklarından dinlemeyi kıyaslarsak durum biraz daha netleşir. Müstesna bir kişi haline gelmenin (dolayısıyla her kuruluşta çok aranır olmanın) anahtarı üstün kaliteli insanlar tarafından verilen seminerlere katılmaktır. Ve bana kalırsa, özellikle liderliğin sosyal becerileri, motivasyon ve hizmet alanında verilen bunca kurum içi eğitimin kısıtlı olmasının nedeni de budur. Kurum içi eğiticiler, gerektiği gibi, şirket doktrinlerinin etkisi altında olarak, bağımsız öğrenme sağlamazlar. Aslında onlar en iyinin kendileri olması için uğraş vereceklerdir. Çoğunlukla, sadece bir başkası tarafından hazırlanmış olan bir eğitim kılavuzunu kullanırlar. Materyal size ait olmadıkça müstesna olmanız çok zordur. Kendiniz olmalısınız.
Müstesna konuşmacılar kendilerine ait orijinal materyali sunarlar. Sadece değerli bir deneyim ve uzmanlık değil, bilgelik ve esin de sunarlar. Onların kalitesi sizin de kaliteli hale gelmenize yardımcı olacaktır. Sundukları yararlar size mal olacak ve pek çok umulmadık durumda tarafınızdan kullanılacaktır. Son yıllarda iki kez, sadece çok satan bir yazar olmayıp aynı zamanda harika bir konuşmacı da olan Alexander McCall Smith'in konuşmalarına katıldım. Ve ilk kez, sunduğu iç görüler, yazmak ve sunum yapmakla ilgili sağladığı dersler sayesinde, konferanslarından daha iyi bir insan olarak ayrıldım. Her etkinlikten sonra beni zihinsel bir yarışa soktu. Alexander McCall Smith müstesna biridir.
Başkalarıyla da karşılaştım ve kendi dönemimde Bili Gates (Microsoft'un kurucusu), Michael Dell (Dell bilgisayarlarının kurucusu), Jack Welch (General Electric'in eski genel müdürü) ve Sir Richard Branson (Virgin Group'un kurucusu) tarafından verilen sunumlara katılma şansını buldum. Onlar da ilham vericiydiler ve bu etkileyici kişilerden edindiklerim bugüne kadar unutmadığım dersler oldu. Aynı şeyi, ilk kez Singapur, üç kez Londra'da olmak üzere, beş keresinde dinlemek için özel çaba harcadığım orkestra şefi ve yönetim gurusu Benjamin Zander için de söyleyebilirim. Bu insanlar yaşamımdaki ana önemli aktörlerdi ve yapmayı sürdürdüğüm işimde, umarım, biraz daha mükemmel olmama yardımcı oldular.
Bana, birçok durumda yararım kanıtlayan, fazladan yüzde birlik bir öğrenme sağladılar. Bu nedenle, müstesna biri olmak için kendinizi geliştirme çabasıyla katıldığınız dersler konusunda çok seçici olmalısınız. Çoğu uzman ara sıra biraz da öğretmek ister. Gidin, onların toplantılarını araştırın ve gerekirse katılmanızı sağlaması için şirketinizi ikna edin. Eğer şirket bunu yapmazsa o zaman bu yatırımı siz kendiniz yapın.
Bir bankada çalışan ve çeşidi bankacılık ürünlerinin satışı bakımından bankanın ulusal düzeyde en tepesinde olan genç bir adama rastladım. Bankacılık ürünlerini satmakta mükemmel olabilmek için kişisel stratejisinin bir bölümü, kendi parasını Anthony Robbins gibi dünyaca tanınmış konuşmacıların toplantılarına katılmaya yatırmaktı. Diğer bir ifadeyle, bankası onun eğitim giderini karşılamaya hazır olmadığı için o da kendi parasal kaynağım kendi sağladı. Alanında bir numara olmasına ve (hem patronlar hem de müşterilerce) her taraftan talep görmesine şaşmamak gerekir.
Uygulamalar:
Saatinize bakarak geçirdiğiniz sıkıcı seminerlere katılarak zamanınızı boşa harcamayın.
Onun yerine öğrenmeniz gerekene odaklanın ve sonra bu alandaki uzmanları arayıp bulun.
"Müstesna insanların" deneyimlerini yaşamak ve onların uzmanlıklarından yararlanmak için dünyayı kendi paranızla gezmeye hazır olun. Yatırımınızın semeresini fazlasıyla alacaksınız.