Kriz

Kriz, stratejinizde güçlü kararlar almadığınızda, planlarınız istediğiniz gibi gitmediğini fark etiğiniz anda meydana gelir.

Krize anında müdahale etmezseniz değişim başarısızlıkla sonuçlanacak ve tüm çabalarınız boşa gidecektir.

Krizden kurtulmak için göstereceğiniz azim çok önemlidir.

Kurumlar performanslarını devam ettirmek için değişime çok çabuk ayak uydurmalıdır.

Kurumlar, kalitelerini ve verimliliklerini devam ettirmek için çalışanlarını eğitmelidir.

Böylelikle çalışanlar daha azimli olacaktır. Azimli çalışanlar da, diğer çalışanların hissettiği endişeyi hissedecek fakat fiziksel ve ruhsal olarak bir zorlukla karşılaştıklarında daha kolay başa çıkabileceklerdir.

Krizden Nasıl Fayda Sağlanır

Krizi bir problem değil bir fırsat olarak görebilmelisiniz. Böylelikle krizin getirdiklerinden şöyle faydalanabilirsiniz:

Daha önce neyin sorun yarattığını bilmek, aynı hataları tekrarlamanızı önleyen, iyi bir strateji geliştirmenizi sağlar.

Diğer krizlerde hangi tutum ve hareketlerin işe yaradığını  bilmek de bunları yeni çabalarınızla birleştirmenize olanak verir.

Daha önceki krizlerin neden kaynaklandığını bilmek, problemleri önceden görmenizi sağlar.

Böylelikle muhtemel bir krizde karşılaşacağınız    problemlere önceden hazırlıklı olur ve krizin önüne geçebilirsiniz.

Değişimi uygularken, zorlukların önceden görülmesi size zaman, para ve enerji kazandırır.

Çalışanların Krize Tepkisi

Çalışanlar, kriz esnasında değişik tepkilerde bulunabilirler.

• Şaşkına Dönmek
• Yeni Fırsat Arayışları

Çalışanlar krizlerin tehdit edici olduğunu düşünebilir ve krizlerden dolayı ne yapacaklarını bilemez hale gelirler.

Bu kişiler, bir değişim olduğunda kendilerini yeni duruma kolay kolay alıştıramazlar.

Ne yapacağını bilemeyen çalışanlar, kendilerinden emin olamazlar ve zorlulukların üstesinden gelip gelemeyeceklerini sorgulamaya başlarlar.

Bazı çalışanlar, krizleri büyüme ve gelişme için bir fırsat olarak görürler.

Bu kişiler daha azimli olduklarından durumu avantajlarına dönüştürmeyi bilirler ve krizi önlemek için vakit harcamak yerine, krizle başa çıkmanın yollarını bulurlar.

Bu çalışanlar da diğer çalışanlar gibi aynı korkulara sahiptir fakat diğer çalışanlardan farklı olarak değişimi işlerin bir parçası olarak görürler.

Çalışanlar, kendi sınırlarının farkında olmalarına rağmen kaynaklarını kullanmak için yaratıcı yollar bulurlar.

Değişimi bir fırsat olarak gören çalışanlar, değişimin kendilerinde olmayan bir kaynağı gerektirebilmesi halinde diğer kişilerden yardım isterler.

Kriz Nasıl Önlenir

Krizlerin doğası önceden belirlenemediği için bir krizin oluşmasını tamamen önleyemezsiniz.

Ama yine de elinizdeki kaynaklan korumanız kurumun oluşabilecek bir krize karşı hazırlıklı olmasını sağlar. 

Krizin etkileyebileceği alanların farkında olmalı ve kriz olmadan kaynaklarınızı koruyabiImelisiniz.

Birçok kurum, kriz olduğunda durumu kontrol altında tutabilmek için çok fazla zaman ve para harcarlar.

Krizlere, elinizdeki kaynaklan koruyarak hazırlanmanız, durumu daha çabuk kontrol altına almanızı sağlayacaktır.