Kötü Yönetimin Yol Açtığı Faaliyetler

MentalPress 30

Sistem ya da öngörü eksikliğinden kaynaklanan zaman israf edici faktörleri saptayın. Aramanız gereken belirti tekrarlayan, yıllar içinde tekrar tekrar boy gösteren bir "kriz"dir. İkinci kez tekrarlayan bir kriz aslında bir kere daha meydana gelmesi ge­rekmeyen bir krizdir. Yıllık envanter krizi buna bir örnektir.

Tekrarlayan bir kriz aslında her zaman öngörülebilir bir krizdir. O nedenle önlenmesi ya da görevlilerin yönetebileceği bir rutine indirgenmesi mümkündür. "Rutin " bir işlemin tanı­mı, bunun beceri sahibi olmayan insanları, bir yargıda bu­lunmalarına gerek kalmadan, daha önce büyük yetenek gerek­tiren bir işi yapabilir hale getirmesidir. Çünkü rutin çok yete­nekli birisinin geçmişteki bir krizi aşarken öğrendiklerini adım adım uygulanabilen sistemli bir hale getirir. Tekrarlayan kriz­ler bir kuruluşun sadece alt düzeyleriyle sınırlı değildir. Herke­se acı verir.

 

Aşağıdaki Soruları Cevaplayın.

Benim kuruluşumda "dramlara" yol açan tekrarlayan kriz/krizler hangisidir?

 

 

 

Girişim

Her bir tekrarlayan kriz için problemi çözecek bir prosedür yazın ve kuruluştaki ilgili kişiyi bı prosedürün uygulanmasıyla görevlendirin. Düzenli aralıklarla kontrol ederek kuralın işlemesini güvence altına alın.