Kıskançlıktan iyi bir şey gelmez. Çalışanlar hak ettikleri veya başkasının sahip olduğu şeyler konusunda kırgınsa işyeri huzuru zarar görecektir. Kıskançlıkla (“Sizin sahip olduklarınızı aslında ben hak ediyorum”), bir iyi niyet kültürü (“Sahip olduklarım için minnettarım ve başarınızdan memnunum”) oluşturarak mücadele edebilirsiniz. Öncelikle örnek teşkil edin: Ekibinize rekabet etmeniz beklenen bir eşdüzeyinizi desteklediğinizi ve başarılarını alkışladığınızı gösterin. Çalışanlara gerçek dostluk ilişkisine değer verdiğinizi anlatın ve kendini başkasının başarılarıyla değil kendi başarılarıyla ölçmeye teşvik edin. Onlarla kıskançlık duygusuyla nasıl mücadele edebileceğini (ve hatta geçmişte kıskançlığı nasıl yönettiğinizi) tartışın. Çalışanlar hissettiklerini irdelemek ve yeni bir bakış açısı kazanmak için bir arkadaş veya koç ile konuşabilir. Sağlıksız karşılaştırmalardan ve bununla birlikte gelen çarpık bakış açılarından kaçınmak gerekir. Çalışanların birbirinin başarılı olmasını istediği bir kültür kişilerin içindeki en iyiyi ortaya çıkarır.