Çoğu yönetici adil olmak için çok zaman ve enerji harcar. Ancak bazılarının adil bazılarınınsa adaletsiz olarak algılaması kaçınılmazdır. Şeffaf olabilmek için, kararlarınızı nasıl aldığınızı ve nedenlerini açıklayın. Örneğin, belirli yetkinliklerin veya tarzların diğerlerinden daha fazla önemsendiği adil bir terfi süreci istiyorsanız, niyetinizi ekibinize söyleyin. Tüm çalışanların önemli olduğunu vurgulamak adına ikramiyelerin eşit paylaşılmasını istiyorsanız, bu konuda açık olun. Yönetici olarak bu kararları verme yetkisine sahipsiniz. İşin neye ihtiyacı olduğunu tam olarak düşündüğünüz ve kararınızı olabildiğince objektif verdiğiniz sürece elinizden geleni yapmış olursunuz. Üstelik her zaman dengeyi yeniden sağlamak adına başka bir fırsatınız olacaktır.