İnsan doğası gereği kendine benzeyenleri tercih etmeye eğilimlidir; işe alım kararlarını etkileyen önyargının bir nedeni budur. Çeşitlilik girişimleri ve süreç denetimleri bu durumu engellemeye yardımcı olabilir. Ancak işe almaların anlamlı şekilde iyileşmesi için yöneticinin kişisel önyargılarını tanıması ve ele alması gerekir. İlk adım, önyargılarınız olduğunu kabul etmektir. Neden bazı adaylara diğerlerinden daha fazla yakın hissettiğinizi ve bunda hangi önyargıların veya tercihlerin etkili olabileceğini düşünün. Irk, cinsiyet, eğitim, sosyoekonomik geçmiş ve hatta boy gibi faktörlerin sizi nasıl etkileyebileceğini düşünün. İşe alım sürecine önyargılarınızın sizi yönlendirme ihtimalinin farkındalığıyla girmeyi hedefleyin. Ardından bir adayı değerlendirirken kendinize sorun: “Bu kararda önyargı nerede ortaya çıkabilir?” İş arkadaşlarınızla aday hakkındaki notlarınızı paylaşmadan önce kendi fikrinizden emin olmalısınız, böylece başkalarının görüşlerinden etkilenmezsiniz.