İş Yaşamında Geri Bildirim
Hedef Kitle: Geri Bildirim sorumluğu olan bütün yönetici ve yönetici adayları için hazırlanmıştır.
Süre: 6 saat ( 09: 00-12: 00)
Katılımcı Sayısı: Bir grupta 12 kişi
Seminerin Amacı:
Bu eğitim, kurumlarda lider olarak görev alan yöneticilere üstlendikleri görevlerde geri bildirim vermenin önemini, etkili geri bildirim vermek ile eleştiri yapmak arasındaki farkları ve etkili geri bildirim vermek için atılması gereken adımları detaylı bir şekilde açıklamaktadır.
Bilgi vermenin yanı sıra bir davranış geliştirme eğitimi olup, katılımcılarda konuya ilişkin temel davranış kalıplarının idrak edilmesini ve uygulamaya sokulmasını amaçlar. Tarafımızca geliştirilen bu eğitimimizin özelliği, katılımcıların kafalarındaki soru işaretlerini ve şüphelerini eğitim esnasında tartışma konusu yaparak Etkileşimli eğitim yöntemi uygulanmasıdır. Böylece eğitimimiz; açık bir iletişime, detaylı bir öğrenmeye ve kalıcı bir davranış değişikliğine sebep olmaktadır.
Hedefler: Bu seminer sonunda katılımcılar;
· Geri bildirimi ve eleştiriyi tanımlama,
· Geri bildirimden faydalanacak yerleri belirleme,
· Etkili geri bildirim vermek için gereken becerileri geliştirme,
· Etkili geri bildirim verebilmek için gerekli olan basamakları tanımlama,
Konularında becerilerine geliştirmeleri hedeflenmiştir.
Eğitim Yöntemi:
· Tartışma ve değerlendirmeler,
· “Geri Bildirim Profili” analizi,
· Grup çalışmaları ve analizler,
· Bireysel ve grup egzersizleri,
· Oyunlar ve değerlendirmeler,
İçerik:
· Geri Bildirimin Tanımı,
· Geri Bildirim ve Eleştiri Arasındaki Farklar,
· Etkin Geri Bildirimin Özellikleri,
· Johari Penceresi,
· Geri Bildirim Alma-Verme Teknikleri,
· Geri Bildirim Alırken Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar,
· Geri Bildirim Verirken Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar,
· Pekiştirici ve Düzeltici Geri Bildirim,
· Geri Bildirimden Nerelerde Faydalanabiliriz?
· Geri Bildirim Vermenin Adımları,
· Geri Bildirim Sürecini Yönetmek,