"İnsan Yetkinlikleri Yönetiminin fonksiyonel alanları" ifadesi ile kastedilen, İnsan Kaynakları biriminin dikkatinin ya da aktivitelerinin odaklandığı konu başlıklarıdır. Bu başlıklar birleştiğinde, ortaya İnsan Kaynaklan sistemi çıkar. İK rolleri ve fonksiyonları değiştikçe - bir başka deyişle farklı sonuçlar istendikçe - başarıyı getiren yetkinlikler ve İK sistemleri de beraberinde değişmektedir. Bugün gelinen yerde, İK sistemlerinin evrimini aşağıdaki fonksiyonel kategorilerle özetleyebiliriz.
İK Fonksiyonları:
Ödül ve Takdir - Ücretler, sosyal haklar, yan menfaatler, tazminatlar, primler, ikramiyeler, özel çaba ödülleri...
Çalışan İlişkileri - İş tatmini, anlaşmazlıkların çözümü, fırsat eşitliği politikası, engelli istihdamı ve endüstriyel ilişkiler...
Organizasyonel Etkinlik - Şirket kültürü, organizasyonel yapı, matris yönetimi, ekip çalışmaları, bilgi akışı, çalışan memnuniyet anketleri, iş stratejilerini hayata geçirme uygulamaları...
Profesyonel Gelişim - Eğitimler, sürekli gelişim merkezleri, bilgisayar tabanlı interaktif öğrenim uygulamaları, iş üstünde eğitim çalışmaları, farklı projelerde deneyim kazanma planları, rotasyonlar...
Kaynak ve Verimlilik Yönetimi - Performans yönetimi, beceri geliştirme, iş tanımları, içten terfi mekanizmaları, verimlilik ölçümleri...
Seçme ve Yerleştirme - Aday eleme, mülakat ve değerlendirmeler, ilan hazırlama, teklif götürme ve yeni çalışan oryantasyonu...