Yapmaktan pek hoşlanmadığınız bir iş düşünün, mesela performans değerlendirmelerini teslim etmek gibi. Şimdi bu işi neden yaptığınızı kendinize dört kez sorun: “Bunu neden yapıyorum?” Bu soruyu ilk sorduğunuzda cevap “Çünkü yapmak zorundayım” ya da “Ekibime ne seviyede olduklarını göstermek için” olabilir. Daha sonra “Ekibimin ne seviyede olduğunu bilmesini neden istiyorum?” diye sorun. Cevap yine ilham verici olmayacaktır: “Çünkü bu işimin bir parçası.” Ama kulağa daha anlamlı gelecek bir cevap da olabilir: “İnsanlar hedefine nasıl ulaşacaklarını bilebilsinler diye.” Daha sonra tekrar sorun; “İnsanların hedeflerine nasıl ulaşacağını bilmesini neden umursuyorum?” Artık hoşlanmadığınız işin arkasındaki anlamlı sebebi ve hatta bu işi daha iyi yapmak için gerekli motivasyonu bulmaya daha yakınsınız.