Güvenle Delege Edin
Hedef Kitle: Bireysel katkıları sonucu olarak ustalaştığı yıllardan sonra yönetici bir pozisyona terfi alan herkes.
Süre: 6 saat ( 09: 00-16: 00)
Katılımcı Sayısı: Bir grupta 12 kişi
Seminerin Amacı:
Delege etme işlemi başarılı bir şekilde yürüyorsa, iki şey aynı anda olur. İlkin, yardımcılarınız sizin işlerinizden bazılarını üstlerine alır; bu onların yetenek ve potansiyellerini geliştirir. İkincisi, böyle bir işlem size işinizin en önemli bölümlerini gerçekten iyi bir biçimde yapabilmeniz için zaman sağlar.
Bilgi vermenin yanı sıra bir davranış geliştirme eğitimi olup, katılımcılarda konuya ilişkin temel davranış kalıplarının idrak edilmesini ve uygulamaya sokulmasını amaçlar. Tarafımızca geliştirilen bu eğitimimizin özelliği, katılımcıların kafalarındaki soru işaretlerini ve şüphelerini eğitim esnasında tartışma konusu yaparak Etkileşimli Eğitim Yöntemi uygulanmasıdır. Böylece eğitimimiz; açık bir iletişime, detaylı bir öğrenmeye ve kalıcı bir davranış değişikliğine sebep olmaktadır.
Hedefler: Bu seminer sonunda katılımcıların;
-
İş performansını ve kalitesini arttırma,
-
Kritik işlere daha çok zaman ayırma,
-
Delegasyon sistemini başarılı bir şekilde kurma,
-
Görev verme konusunda hemen hayata geçirebilecekleri bir hareket planına sahip olma,
Konularında becerilerini geliştirmeleri hedeflenmiştir.
Eğitim Yöntemi:
· İnteraktif bilgi paylaşımı,
· Delegasyon yönetiminizi ölçen testler,
· Oyunlar ve değerlendirmeleri.
· Video sunumu üzerine tartışmalar.
İçerik:
· Delegasyon Nedir?
· Delegasyonun Faydaları Nelerdir?
· Delegasyon Sistemini Neden Yapamıyoruz?
· Delegasyon Ne Zaman Yapılmalı?
· Görevleri Kimlere Vermeli?
· Görevlendirmenin 6 Seviyesi,
· Kendi Tarzınızı Seçin,
· Kaliteli Delegasyonun İdeal Adımları,
· Belirle, Açıkla, Yetkilendir, Bırak, Destekle ve Ölç,
· Kontrol Hissinin Kaybı ve Bununla Başa Çıkma,