Lider olarak göreviniz, ekibinizin yargılanma korkusu olmadan fikirlerini paylaşabileceği güvenli bir ortam yaratmaktır. Ancak başkalarının önerilerini dikkate alıp bir yandan onlara bir şeyler anlatmak zor olabilir. Beyin fırtınası oturumları sırasında kendi fikirlerinize mi odaklanmaksınız yoksa geri çekilip koçluk mu yapmalısınız? Buradaki anahtar davranış, dengeyi bulmaktır. Son teslim tarihleri ve performans hedefleri kendi fikirlerinizi empoze etme baskısını artırabilir fakat bu durum ekibinizdekilerin kendinden şüphe duymasına neden olabilir ve her şeyi bilen lider algısını kalıcı hale getirir. Bu yüzden liderlik şapkanızı çıkarın ve ekibinize, sizin fikirlerinize de kendi fikirleri gibi davranabileceklerini ikna edici şekilde anlatın. Katkınızın, ekibinizin katılımını engellediğini fark ederseniz koçluk yapmaya geri dönün. Ekip üyeleri, ne yapmaları gerektiğini sizin söylemenizi bekledikleri sürece, yaratıcı olamazlar.