Diyelim ki önemli bir projenin teslimi şirketin olağan performans değerlendirmesine denk geliyor. Bu sizin kritik anınız... O ana kadar sunumlar, projeyi tekrar gözden geçirme ve raporlama gibi formaliteleri önemsemiyordunuz. İçeriğin her zaman için stilden daha önemli olduğunu düşünüyordunuz. Ama şimdi bu felsefenin size pahalıya mal olduğunu fark ettiniz. Yeni bir önemli davranış uygulayarak içeriğinizi sergilemek zorundasınız. Bu durumda hazırladığınız her dokümanı süslemek zorundasınız.
Bundan sonraki sorununuz gerçekten bunu yapmak için kendinizi zorlamak ve bu hiç de sıradan bir iş değil... Bir Cuma günü, saat dört buçukta yorgunluktan bitap düştünüz. Alelacele yazdığınız bir evrakı göndermek üzeresiniz. Tanıdık bir ses "Bunu süslemek için neden iki saat daha harcamak zorundayım?" diyor.
İşte şimdi düşünmekten uygulamaya geçme zamanı...
Kritik anlarınızı ve önemli davranışlarınızı belirleyerek bu anları algılamak ve uygun davranışlarda bulunmak için bir değişim planı geliştirmelisiniz. Ama nasıl?
Altı Kaynağın hepsini devreye sokarak...
-
Kişisel Motivasyon
-
Kişisel Beceri
-
Sosyal Motivasyon ve beceri
-
Yapısal motivasyon
-
Yapısal beceri