Her yönetici yıldızları kendi bünyesinde tutmak ister. En iyi yeteneklerinizin sadakatini kazanmanın yollarından biri, onlara olabildiğince çok fırsat vermektir. Göz önünde olan bir projede veya yeni bir liderlik rolünde sorumluluk üstlenmelerine izin verin. Bunun gerçekleşmesi için insan kaynakları birimi ile savaşmanız gerekebilir. Ne de olsa İK liderleri çalışana homojen davranmak ve fırsatları katı zaman limitleri ile sınırlamak ister. Yıldız çalışanınızın yeterince hazır olmadığını söyleyebilir veya rolü bu kişiye vermenin daha kıdemli çalışanlar bakımından adil olmayacağında ısrar edebilirler. Daha kıdemli çalışanlar için de farklı fırsatlar aramaya söz verebilir ve yıldız çalışanınızın yapamadığı şeylere dair tüm sorumluluğu üstlendiğinizi söyleyebilirsiniz. Bürokrasinin yolunuza çıkmasına izin vermeyin. En iyi yetenekleriniz engellenir ve uygun fırsatın ortaya çıkması için uzun süre bekletilirse başka yere gidecektir.