Genel olarak, konu üzerinde en fazla uzmanlık sahibi kişiye güvenildiğinde ve insanlar yalnızca kendileri için değil, bütün ekip için en iyi yanıtı bulmaya güdülendiklerinde ekipler gerçekten bireylerden daha iyi kararlar verir.
Ekiplerin bireylerden daha kötü karar vermesine neden olan etmenler.
Ekip etkileşiminin herhangi bir yönüyle sorunlara iyi çözümler bulmayı engellemesi.
Yetkin olmayan birine güvenmek.
Birbirini dinlememek.
Ekipler paylaşılmayan bilgilerden çok paylaşılan bilgilere odaklanırlar.
Farklı Bilgileri Paylaşmama Deneyi;
Deneyde 4 deneğe adayın 4 olumsuz özelliği verildi.
Ayrıca 8 olumsuz özellik 2’şer özellik olarak dağıtıldı. Denekler adayın 4 olumsuz özelliğine odaklandı.
Ekiplerde yalnızca bazı üyelerin sahip olduğu bilgileri paylaşma yetersizliği, herkes hangi tür bilgiden sorumlu olduğunu bildiğinde ve bu bilgileri tartışmaya yeterli zaman ayrıldığı tekdirde aşılabilir.