Aşırı iş yükü söz konusu olabilir. Bir lider olarak ekibinizin daha fazla kaynağa mı yoksa daha verimli çalışmaya mı ihtiyacı olup olmadığını anlamakta zorlanabilirsiniz. Ekibinizden temel aktivitelerini ve tipik bir haftada bunlara ne kadar zaman harcadıklarını belirlemesini isteyin. İş yükü ve öncelikleri değerlendirmek için bu verileri kullanın. Ekibin hangi görevleri yapmayı bırakabileceğini ve hangi görevlerin işleyişini yeniden düşünmekte fayda olduğunu düşünün. Yapılması gereken ancak aşırı zaman alan düşük değerli projelere özellikle dikkat edin. Ekibinizin bu alanlarda geçirdiği süreyi azaltmak için iş akışını basitleştirmenin yollarını arayın ve daha hızlı yapılabilecek görevler bulun. Bu adımlardan sonra ekibiniz hâlâ zorlanıyorsa işe daha fazla kişi almanın zamanı gelmiş olabilir.