Ekibiniz sorunları kendi başına çözmek yerine sürekli olarak size getiriyorsa yönetici olarak işinizi yapmıyorsunuz demektir. Sorunların iyice düşünüldükten sonra ve ancak nadiren size taşınmasına müsaade edin. Karışmamanız gereken zamanlarda harekete geçmeyin. “Problemi nasıl çözeriz?” diye sormadan önce “Bu problemin çözümünden kim sorumlu olmalı” diye sorun. Bir sorunun giderilme ihtiyacı ile bu hareketinizin ekibin gelecekteki davranışlarını nasıl etkileyeceğini düşünerek dengeleyin. Ekibinize yardım etme arzunuz yüzünden yapmanız gerekenden fazlasını yapma isteği duyabilirsiniz. Başkası görevi olduğu halde üstlenmesi gereken sorunları çözmekte zorlanıyorsa, kendinize “Yapabileceğim en az şey nedir?” diye sorun. Ekip üyelerinizden yetenekleri dahilinde sorun çözme becerilerini kullanmalarını rica edin ve sürekli inisiyatif kullanmaktan vazgeçin.