NASIL DAHA VERİMLİ ÇALIŞILIR?
Amerika Birleşik Devletleri Başkanı D. Eisenhower'ın bir keresinde en acil kararlar nadiren en önemli kararlardır" dediği söylenir. Eisenhower'ın zaman yönetimi konusunda bir uzman olduğu iddia edilir. Yapılması gerekeni, tam olması gerektiği gibi ve olması gereken zamanda yapabilen biriydi. Eisenhower metodu ile. önemli olanla acil olanı birbirinden ayırt etmeyi öğreneceksiniz.
Önünüze nasıl bir is gelirse gelsin, ise Eisenhower metodunu kullanarak onu bölümlere ayırarak başlayın ve sonra nasıl ilerleyeceğinize karar verin. Çoğunlukla "acil ve önemli" kısmına, hemen halledilmesi gereken zamanlamalara fazla odaklanırız.
Kendinize sorun: "Ne zaman önemli fakat acil olmayan şeylerle uğraşacağım? Ne zaman aciliyet kazanmadan önemli islerle ilgilenme fırsatım olacak? "Bu stratejik, uzun vadeli kararlar alanıdır
-
Kare: Acil Önemli (Hemen yapın)
-
Kare: Acil Olmayan Önemli (Ne zaman yapacağınıza karar verin)
-
Kare: Acil Önemli Olmayan (Başkasına yönlendirin)
-
Kare: Acil Olmayan Önemli Olmayan (Sonra yapın)
Grafiği elinizdeki işlere göre doldurun.