Etkin yöneticiler hiç bir zaman “Bu kişi benimle nasıl geçiniyor? Diye sormaz. Onlar şunu sorar. “Bu kişinin katkısı ne? Hiç bir zaman “Bu kişi neyi yapamaz? Diye sormazlar. Soruları hep, "Bunun alışılmamış ölçüde iyi yapabileceği ne var?" olur. Kadro oluşturmada belli bir alanda mükemmellik ararlar, herhangi bir alanda kullanılabilecek performans değil.
|
Aşağıdaki Soruları Cevaplayın.
|
|
Kişinin görece az sayıda görev açısından önemli birkaç alanda güçlü bir performansı olup olmadığına mı bakıyorum? Yoksa birinci sorum, "Bu kişi benimle nasıl geçinecek" sorusu mu oluyor?
|
|
|
|
Girişim
|
|
Kişinin alışılmamış ölçüde iyi yapabileceği şeyleri araştırın. Ve bu güçlü yanların görevin gerektirdiği güçlerle örtüşüp örtüşmediğine bakın. Adayın birçok bakımdan mükemmel olmasını beklemeyin. İlişkilere değil göreve odaklanın.
|
|
|