Lider, çalışanın görevinin neden önemli olduğunu anlamasında önemli bir rol oynar fakat bu sadece kişinin rolünü daha büyük bir amaçla ilişkilendirmekle olmaz. Çalışanın işine merak gösterin; fark edin, sorular sorun ve kişinin geleceği düşünmesini sağlayın. İşin nasıl yapılacağı konusunda çok çeşitli olasılıklar olduğunu ve çalışanlarınızın yeni şeyler denemesini istediğinizi açıkça belirtin. Aynı zamanda hedefleri tutturmaya ve ilerleme kaydetmeye yoğunlaşmalarını sağlayın. Başarısızlıkta olduğu kadar başarıda da hırslı kalmaya devam edin ve çalışanlarınızı sürekli daha fazlasını başarmaları için teşvik edin. Unutmayın ekibinizin daha anlamlı ve olumlu bir iş tecrübesi ile sonuçlanan ilerlemeler kaydetmesini, yeniden yaratım ve gelişmişlik duygusunu hissetmesini istiyorsunuz.