Her iş biraz angarya içerir. Yüklenmesi gerekenden fazlasını yüklendiğini düşünen bir çalışanınızın sorumluluklarını değiştirmeyi düşünebilirsiniz. Örneğin, çok önemli olmayan bir göreve zaman kısıtlaması getirebilir, ona bir önceki haftanın verilerinin derlenip pazartesi saat 16:00’ya kadar rapor edilmesi gerektiğini söyleyebilirsiniz. Çalışanın bu işi süresinde tamamlayamayacağını söylemesi ve direnmesi muhtemeldir. En azından denemesini isteyin, zaman kısıtlaması, heyecan verici olmayan bir görevi ilgi çekici bir mücadeleye dönüştürebilir. Ayrıca onlara yepyeni işler vermeyi de düşünmelisiniz. Çalışanınıza daha heyecan verici projeler vermek, onu kıymetsiz bulduğu işleri daha çabuk bitirmeye zorlar. En önemlisi yükü paylaşın: Çalışanlar sizin de güç ve sıkıcı işler yaptığınızı görürse daha az şikâyet eder.