Katkıya odaklanan yönetici, ister astları ya da meslektaşları ister üstleri olsun, başkalarını da kendilerini geliştirmeye teşvik eder. Kişisel olmayan, görevin gereklerinden türetilmiş standartlar koyar. Aynı zamanda bunlar mükemmelliğe yönelik taleplerdir; yüksek özlemlere, iddialı hedeflere ve etkisi büyük çalışmalara yönelik taleplerdir.
|
Aşağıdaki Soruları Cevaplayın.
|
|
Astlarımın olağanüstü sonuçlar elde etmesini talep ediyor muyum?
|
|
|
|
İnsanlarıma kendilerini en iyi şekilde geliştirmeleri için gerekli araçları ve fırsatları sağlıyor muyum?
|
|
|
|
Benden daha güçlü astları hoş karşılıyor muyum?
|
|
|
|
Girişim
|
|
Astlarınızın her birinin potansiyellerini tam olarak değerlendirmeye cesaretlendirildiği bir plan geliştirin ve uygulayın.
|
|
|