Bir yöneticinin üretici çalışmadaki tarzı bir başkasının zamanını büyük ölçüde israf eden bir yön taşıyabilir. Büyük bir kuruluşun finanstan sorumlu başkan yardımcısı bürosunda yapılan toplantıların büyük bir zaman israfına neden olduğunun farkındaydı. Bu kişi kendisine doğrudan bağlı bütün yetkililerin konu ne olursa olsun her toplantıda hazır bulunmasını istiyordu. Bu yüzden toplantılar çok kalabalık oluyordu. Ve her katılımcı kendisini konuyla ilgili göstermek zorunda hissettiği için de herkes en azından bir soru gündeme getiriyordu —ve bunların çoğu ilgisiz oluyordu. Bu yüzden toplantılar uzadıkça uzuyordu. Fakat söz konusu üst düzey yönetici, bir gün kendilerine soruncaya kadar, astlarının da bu toplantıları bir zaman israfı olarak gördüklerini bilmiyordu. Ama kuruluşta herkesin statüye büyük önem verdiğini ve "sahnede görünmek" istediğini bildiği için, onları toplantıya çağırmadığında alınacakları endişesini taşıyordu.
|
Aşağıdaki Soruları Cevaplayın.
|
|
Çalışma arkadaşlarınıza, "Etkinliğinizi artırmaya katkıda bulunmadan zamanınızı israf eden benim yaptığım neler var?" diye sorun.
|
|
|
|
Girişim
|
|
Başkalarının zamanını israf eden bütün faaliyetleri tasfiye edin.
|
|
|