Bir lider olarak başarısızlığı kabul etmek çok önemlidir. Birçok kişi, hataları herkesin başına gelen bir şey olarak değerlendirip görmezden gelmeye çalışır. Bunu yapmak zararsız gibi görünse de başarısızlığı kabul etmenin pek çok faydası vardır. İşte bunlardan üçü:
• Çalışanlarınızla bağlantı kurmanızı sağlar. Çoğu çalışan başarısızlığını tartışmak istemese de yine de kendi başarısızlığını kabul eden liderle bağlantı kurma ihtimali daha yüksektir. Bu başarısızlık ekibi ilgilendirmese dahi, sadece bir başarısızlığınız hakkında konuşmanız bile onlarla bağlantı kurmanıza yardımcı olur.
• Öğrenmeyi sağlar. Başarısızlık ancak ondan önemli bir şey öğrendiğinizde ve gerekli değişiklikleri yaptığınızda olumlu kabul edilir. İnkâr, bunu engeller.
• Hatalara hoşgörüyle yaklaşmayı sağlar. Liderler, inovasyon için başarısızlığın olması gerektiğini söylese de çoğu, başarısız olan çalışanlarına sinirlenir. Bu da çalışanların fikirlerini dile getirememesine neden olur, deneyleri susturur ve yaratıcılığı yok eder. Başarısızlığın sorun olmadığına dair örnek olmak, bu sorunu çözer.